Nábory zaměstnanců, pracovníků – Královehradecký kraj

Najít vhodné zaměstnance je důležité pro každou firmu. Nábor nových zaměstnanců a udržení kvalitních zaměstnanců představuje jednu z klíčových činností pro úspěch firmy. Přehled náborů zaměstnanců v lokalitě Královehradecký kraj.

1–3 firem z 3 nalezených Filtry

1PROFI-MEN, s.r.o.

4.0
★★★★★
★★★★★
(4)
Jižní 870, Hradec Králové
Otevřeno od 8:00
Bezdlužná

Jsme personálně poradenská a vzdělávací společnost. Zkrácený název PROFI-MEN vychází z názvu PROFI MANAGEMENT. Společnost jsme založili v srpnu 1994 s cílem poskytovat komplexní podporu v celém rozsahu řízení lidských zdrojů, včetně provádění personálních auditů, organizačních auditů, budování a…

2HK CREDIT, spol. s.r.o.1 pobočka

Společnost HK CREDIT spol. s r.o. Vám nabízí následující služby. Oceňování a zpracování znaleckých posudků (oceňování podniků, oceňování movitých a nemovitých věcí, oceňování nehmotného majetku, oceňování finančního majetku, oceňování vkladu do společností a čistého obchodního majetku a oceňování…

3Poradna Jičín - Miroslav Popelák

4.0
★★★★★
★★★★★
(2)
Šafaříkova 1059, Jičín-Valdické… Bezdlužná

Poradna Jičín - Miroslav Popelák, se sídlem Šafaříkova 1059, 506 01, Jičín-Valdické Předměstí, v okrese Jičín a v kraji Královehradecký kraj. Právní forma Fyzická osoba podnikající dle živnostenského zákona. Založení v roce 2017. Předmětem podnikání je: Výroba, obchod a služby neuvedené v…


Nábory zaměstnanců, pracovníků – další kategorie

Firmy v dalších lokalitách


Nábory zaměstnanců, pracovníků v lokalitě Královehradecký kraj – detailní popis

Některé firmy provádějí nábor zaměstnanců vlastními silami a některé k tomu využívají personální agentury.

Postup náboru zaměstnanců

  1. Vymezení pracovní pozice
  2. Zahájení výběrového řízení
  3. Zajištění veškeré administrativy – třídění životopisů, komunikace s uchazečem a  zjišťování referencí
  4. Interní komunikace s manažery – ohledně volné pracovní pozice, průběhu přijímacího řízení a vyhodnocování úkolů souvisejících s výběrovým řízením
  5. Přijetí uchazeče – následuje zahájení nástupního procesu a zaškolení nového zaměstnance

Metody výběru zaměstnanců

  • Životopis – jedná se o první kolo výběru, při kterém se personalista prvně seznámí s uchazečem a jeho profilem. Nevhodní uchazeči jsou tak ihned vyzařeni. 
  • Dotazník – je speciálně připraven pro potřeby konkrétní firmy a nabízené pozice. Nejlepší metoda je nechat uchazeče nejdříve dotazník vyplnit a až při následném pracovním pohovoru probrat jednotlivé odpovědi. Tato metoda je obzvlášť vhodná pro některé introvertní uchazeče, jelikož nejsou zbytečně vystresovaní a lépe pak odpovídají. 
  • Reference – nejlepší je získat reference při osobním setkání s manažerem nebo personalistou. Kvůli objektivitě a věrohodnosti v zásadě platí, čím více referencí od nezávislých zdrojů, tím lépe
  • Pohovor – měl by být součástí každého výběrového řízení. O uchazeči prozradí nejvíce informací. 
  • Testování zahrnuje řadu testů, které pomáhají s výběrem (např. psychologické testy).
  • Assessment centrum – zaměřuje se převážně na výběr uchazečů na vyšší a manažerské pozice
  • Zkušební doba – slouží k ověření pracovních schopností a znalostí již přijatých uchazečů.